Dom. Abr 19th, 2026

Dirección: Ruta Marcial Samaniego Km.7. Itauguá Guazú, Itauguá, Paraguay. Teléfono: (+595 294) 321450/4

COMPONENTES

A. AMBIENTE DE CONTROL

A.1. Compromiso de la Alta Dirección
    A.1.1. Política de Control Interno
A.2. Acuerdos y Compromisos Éticos

Acta de Compromiso Ético. Año 2025.

Compromisos Éticos

Resolución Interna D.G. Nro. 94/2025 «Por la cual se aprueba la actualización del Código de Ética y el Código de Buen Gobierno del Centro Médico Nacional – Hospital Nacional, y se abrogan las Resoluciones Internas D.G. N° 24/2024 y 91/2024»

Socialización del Acta de Compromiso Ético, Código de Ética Institucional, Comité de Ética Institucional y Plan de Mejoramiento de la Gestión Ética. Año 2025.

Circular Actualización o Ratificación de los Compromisos Éticos por Dependencia. Año 2025.

Convocatoria a capacitaciones Fundación Buen Gobierno. (Módulo I: El servidor público y su integridad. Módulo II: El servidor público y su liderazgo. Módulo III: El servidor público en su etapa pre – jubilatoria). Año 2025.

Resolución Interna D.G. Nro. 17/2025. Por la cual se declara de interés institucional el curso de capacitación de inducción y reinducción (Módulo I: El servidor público y su integridad. Módulo II: El servidor público y su liderazgo. Módulo III: El servidor público en su etapa pre – jubilatoria). Socialización. Año 2025.

Revisión del Estatuto de Biótica institucional. Año 2025.

Resolución Interna DG Nro. 71/2025, por la cual se designan los miembros del Comité de Ética del Centro Médico Nacional – Hospital Nacional. Año 2025.

Encuesta Percepción Estándar Acuerdos y Compromisos Éticos: La participación fue de 568 encuestados, después del cotejo (587 respuestas, – 18 respuestas duplicadas, – 1 eliminado por no figurar en ninguna base de datos, + 5 números de cédula mal ingresados rescatados de la base de datos). Se trata de una encuesta de diagnóstico con criterio DEFICIENTE, con una mejoría de la valoración general de 0,18 de 2,35 a 2,53 del año 2023 al 2024.

FORMATOS DE LA ENCUESTA 2024: Formato 10, Formato 10-1, Formato 10-2, Formato 11, Formato 11-1, Formato 12: MATRIZ PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ÉTICA.

Resolución Interna D.G. Nro. 88/2024 «Por el cual se aprueba la documentación de las Encuestas realizadas en el Centro Médico Nacional – Hospital Nacional en el Marco de la implementación del MECIP»

Capacitación «EL SERVIDOR PUBLICO Y SU INTEGRIDAD«. Año 2024.

A.3 Protocolo de Buen Gobierno (PBG)
A.4 Política de Talento Humano (PTH)

B. CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN

B.1 Direccionamiento Estratégico
PLANES Y PROGRAMAS IMPLEMENTADOS EN LA INSTITUCIÓN

DISEÑO DE PLANES Y PROGRAMAS INSTITUCIONAL 2025: Formato 36

Resolución Interna N° 109/2025 «Por la cual se aprueban los resultados de la Encuesta de Percepción Estándar de Control – Planes y Programas año 2025, aplicadas en el Centro Médico Nacional – Hospital Nacional».

Encuesta Percepción del Estándar de Control – Planes y Programas.
La participación fue de 492 encuestados, después del cotejo (536 respuestas, – 43 respuestas duplicadas, -1 anulado no figura en ninguna base de datos) superando la muestra mínima requerida.
Se trata de una encuesta de diagnóstico con criterio DEFICIENTE, con una mejoría de la valoración general de 0,1 de 2,94 a 3,04 del año 2024 al 2025.

FORMATO 25: Encuesta Percepción Planes y Programas.

FORMATO 26: Valoración Encuesta Planes y Programas por Dependencia.

FORMATO 27: Análisis Planes y Programas por Dependencia.

FORMATO 28: Valoración Encuesta Planes y Programas – Consolidado Institución.

FORMATO 29: Análisis Planes y Programas – Consolidado Institución.

Resolución Interna D.G. N° 108/2025 «Por la cual se adoptan los Planes y Programas Ministeriales y Programas institucionales a ser implementados en el Centro Médico Nacional – Hospital Nacional». Lista de Programas:

  • Programa Nacional de Prevención de Defectos Congénitos. Test del piecito.
  • Programa de Detección Neonatal. Maternidad segura y neonatal.
  • Programa Nacional de Lactancia Materna.
  • Programa de estimulación temprana.
  • Programa Ampliado de Inmunizaciones – PAI.
  • Programa de Planificación Familiar.
  • Abordaje preventivo y apoyo al programa PRONASIDA.
  • Abordaje preventivo y apoyo al programa DIABETES.
  • Abordaje preventivo y apoyo al Programa Nacional de Ostomizados.
  • Programa Nacional de Control de la Tuberculosis – PNCT.
  • Programa Nacional de Vigilancia de la Lepra.
  • Programa Nacional de Control Cardiovascular.
  • Programa Nacional de Control del Cáncer – PRONAC.
  • Programa Alimentario Nutricional Integral – PANI.
  • Programa Salud del Adolescente.
  • Programa Prevención y control de infecciones.
  • Programa Salud Ocupacional.
  • Programa Vigilancia de las ENO.
  • Programa Vigilancia Centinela de Rotavirus, Neumonía y Meningitis.
  • Programa de Prevención y Atención Integral de Mujeres, Niñas, Niños y Adolescentes en situación de violencia basada en Género, doméstica e Intrafamiliar.
  • Programa de Salud Física y Rehabilitación: Método de Pilates y Yoga para pacientes con dolores lumbares, cervicales y altas demandas laborales.
B.2 Gestión por Procesos

Procesos Modelados MSPyBS

B.3 Estructura Organizacional

RESOLUCIÓN INTERNA D.G. N° 93/2025 «POR LA CUAL SE APRUEBA LA DOCUMENTACIÓN DISEÑADA DE PERFIL DE CARGOS DEL MACROPROCESO: GESTIÓN DE LA SALUD; PROCESO: GESTIÓN DE RESOLUTIVIDAD EN SALUD; SUBPROCESO: ATENCIÓN MÉDICA EN URGENCIAS: FORMATO N° 62 PARAMETRO DE DEFINICIÓN DE CARGOS,  DEL CENTRO MÉDICO NACIONAL – HOSPITAL NACIONAL, EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO PARA LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DEL PARAGUAY – MECIP 2015, COMPONENTE DE CONTROL DE LA PLANIFICACIÓN – PRINCIPIO B.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL«.

Perfiles de Cargos Modelados año 2025:

JEFE DE DEPARTAMENTO MÉDICO PERFIL: Gineco – Obstetriticia – Pediatría – Urgencia Adultos

JEFE DE SERVICIO MÉDICO PERFIL: Urg. Gineco – Obstericia – Urg. Pediatría – Cirugía Urg. Adultos , Emergentología Urg. Adultos, Imangentología Urg. Adultos, Clínica Médica Urg. Adultos, Traumatología Urg. Adultos,

JEFE DE SALA PERFIL: Urg. Gineco – Obstetricia – Urg. Pediatría – Urg. Adultos

MEDICO DE SALA PERFIL: Urg. Gineco – Obstetricia – Urg. Pediatría

JEFE DE GUARDIA PERFIL:Urg. Gineco – Obstetricia

MEDICO DE GUARDIA PERFIL: Urg. Gineco – Obstetricia – Clínica Médica Urg. Adultos, Cirugía Urg. Adultos, Traumatología Urg. Adultos, Emergentología Urg. Adultos.

ADMISIONISTA PERFIL: Gineco – Obstericia – Urgencias Pediatría – Urg. Adultos

ENFERMERIA

TECNICO EN ENFERMERIA PERFIL: Gineco – Obstetricia – Urg. Adultos

AUXILIAR DE ENFERMERIA PERFIL: Urg. Gineco-Obstericia – Urg. Pediatría – Urg. Adultos

COORDINACION DE EPIDEMIOLOGIA – COORDINACION DE SALUD PUBLICA COORDINACION DOCENCIA E INVESTIGACION – COORDINADOR – PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS

ENFERMERA ASISTENCIAL PERFIL: Urg. Gineco – Obstetricia – Urg. Pediatría – Urg. Adultos

Jefes de Servicio de URGENCIAS ENFERMERIA

Jefe de Departamento de Enfermería

OBSTETRICIA

ENCARGADA DEL CENTRO OBSTETRICO

OBSTETRA DE GUARDIA -URGENCIAS SALA DE PARTO

JEFE DE CAMILLEROS Urgencia Adultos

CAMILLEROS PERFIL: Gineco – Obstetricia – Urg. Adultos

PROVEEDOR PERFIL: Gineco – Obstetricia – Urg. Adultos

PERSONAL DE APOYO ADMINISTRATIVO PERFIL: Urg. Gineco – Obstetricia, Urg. Adultos

SECRETARIA DEPARTAMENTO PERFIL: Gineco – Obstetricia – Pediatría – Urg. Adultos

SECRETARIA DE SERVICIO Urgencia Adultos

SERVICIO DE ATENCIÓN AL USUARIO SAU Urg. Adultos

Encuesta Percepción del Estándar de Control – ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. La participación fue de 433 encuestados, después del cotejo (466 respuestas, – 33 respuestas duplicadas) superando la muestra mínima requerida. Se trata de una encuesta de diagnóstico con criterio SATISFACTORIO, con una mejoría de la valoración general de 0,14 de 3,05 a 3,19 del año 2024 al 2025.

Resolución Interna N° 102/2025 «Por la cual se aprueban los resultados de la Encuesta de Percepción Estándar de Control – Estructura Organizacional año 2025, aplicadas en el Centro Médico Nacional – Hospital Nacional».

Formato 51: Encuesta Percepción Estructura Organizacional

Formato 52: Valoración Encuesta Estructura Organizacional por Dependencia

Formato 53: Análisis Estructura Organizacional por Dependencia.

Formato 54: Valoración Encuesta Estructura Organizacional Consolidado Institución

Formato 55: Análisis Estructura Organizacional – Consolidado Institución.

B.4 Identificación y Evaluación de Riesgos (IyER)

C. CONTROL DE LA IMPLEMENTACIÓN

C.1 Control Operacional
C.1.1 Políticas Operacionales

C.1.1. POLITICA OPERACIONALES MSPyBS

C.1.2 Procedimientos

C.1.2. PROCEDIMIENTOS MSPyBS

C.1.3 Controles

C.1.3 CONTROLES MSPyBS

C.2 Competencia, formación y toma de conciencia
C.3 Gestión de la Información
C.3.1 Sistema de Información
C.3.2 Control de Documentos
C.4 Comunicación
C.4.1. COMUNICACION INTERNA y C.4.2. COMUNICACION EXTERNA

SAU

C.4.3. Rendición de Cuentas

Rendición de Cuentas Institucional

Rendición de Cuentas al Ciudadano MSPyBS

D. CONTROL DE LA EVALUACIÓN

E. CONTROL PARA LA MEJORA

PROCEDIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

SIAGPE – Sistema de Gestión de Auditorías Gubernamentales del Poder Ejecutivo Guía de Uso del Sistema Versión 1.3 | Noviembre 2018.

Resolución AGPE N° 290/2017 SIAGPE. POR LA CUAL SE ABROGAN LAS RESOLUCIONES AGPE N° 23/2014; 323/2014; 435/2014; 421/2015; 211/2016 Y SE REGLAMENTA EL USO DEL SISTEMA INTEGRADO DE LA AUDITORÍA GENERAL DEL PODER EJECUTIVO – SIAGPE, PARA SU IMPLEMENTACIÓN EN LAS AUDITORÍAS INTERNAS INSTITUCIONALES DE LOS ORGANISMOS Y ENTIDADES DEPENDIENTES DEL PODER EJECUTIVO.

Resolución AGPE Nº 323/2014. POR LA CUAL SE DEROGA LA RESOLUCIÓN AGPE Nº 142/2012, SE APRUEBAN LOS FORMATOS DEL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL (PMI), EL AVANCE DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO (APM) Y EL INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO SOBRE INFORMES DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNOS Y EXTERNOS.

GESTIÓN DE CALIDAD